"Вменяемая компания, в которой работают преимущественно сумасшедшие люди"

Мы все такие разные, что трудно описать некий собирательный образ сотрудника "Наяды". Пространство компании притягивает совершенно непохожих людей, позволяет им проявляться по-разному и быть самими собой. Соискателю, при выборе компании, в которой он хочет жить следующий период жизни всегда важно, что думают о компании сотрудники, которые приходят туда каждый день, а также им было бы интересно узнать мнение тех, кто уже не работает в компании. Поэтому в этой статье мы не говорим о таких важных вещах, как вакансии, карьерный рост, обучение, а предлагаем ответы настоящих и уже бывших сотрудников "Наяды" на вопросы о жизни в компании.

Краткая справка о компании «Наяда»

Цели компании «Наяда»

Достижения компании «Наяда»

«Вменяемая компания, в которой работают преимущественно сумасшедшие люди»

Юлия Пасс - автор статьи:

— Так сказал один из сотрудников компании, когда мы спрашивали наших людей, почему они работают именно в «Наяде». И всем ответ этот очень понравился, хотя есть и другие высказывания, которые можно посмотреть на нашем сайте.

Поскольку мы компания, активно развивающаяся и привлекающая на работу сотрудников, хотелось бы рассказать подробнее о компании и работе в ней. Ведь выбор работы – это, конечно, не выбор судьбы, но где-то близко. Одна из составляющих счастья – правильно выбранное дело и люди, с которыми ты это делаешь. Это не просто занятие, это еще и контекст жизни. Детали. С кем вместе подниматься утром по лестнице, толкаться у кофеварки, создавать проекты, отчаянно спорить, сидеть на переговорах, гордиться победами, болтать в коридоре, от кого прятаться, с кем строить планы, творить и вытворять. Окружающие должны вдохновлять, разделять, сопереживать и еще, наверное, много чего-то. Из этого «чего-то» и складывается ощущение полезности, причастности, собственной состоятельности. И все получается.

В конечном итоге выбор места работы сводится к поиску Своих.

Мы собственно тоже все время разыскиваем Наших. Но какие они, Наши? Мы все такие разные, что даже затрудняюсь описать собирательный образ сотрудника «Наяды». Пространство нашей компании притягивает совершенно непохожих людей, позволяет им проявляться по-разному и быть самими собой.

Если бы я сама выбирала работу, мне было бы важно, что думают о компании сотрудники, которые приходят туда каждый день, а также мне было бы интересно узнать мнение тех, кто в ней уже не работает. Поэтому мы договорились с сотрудниками компании, что мы предложим вопросы, а они ответят на них.

— Почему «Наяда»?

Галина С., директор одного из бизнесов компании:

— Мое первое знакомство с «Наядой» произошло через сайт, координаты которого мне дали в кадровом агентстве. Почему-то сразу отпала потребность в дальнейшем поиске работы в другой компании, решение было единственное – пробоваться в «Наяду». Даже судя по сайту, было понятно, что такое обыкновенное дело, как строительство перегородок, в «Наяде» превратили в интересное и увлекательное занятие, которым «болеют» все сотрудники. Такая компания мне была близка по духу, и я сразу попросила агентство больше не заниматься поиском работы для меня.

И мне кажется, что собеседование в «Наяде» отличалось от интервью в других компаниях тем, что это была не «пытка» вопросами, а деловая встреча, на которой очень по-деловому и позитивно обсуждаются предстоящие задачи.

Альбина С., менеджер направления:

— Потому что в объявлении о требованиях к кандидату было написано про меня, а в описании компании было написано про компанию-идеал.

И само собеседование на человеческом уровне, просто в качестве интересной приятной беседы. Результата пришлось подождать немного, но при этом у меня была возможность звонить директору по персоналу, которая очень доброжелательно со мной разговаривала, и я уже спокойно ждала решения. В любом случае, даже если бы решение было отрицательным, у меня бы о компании осталось очень хорошее впечатление и понимание того, что я не зря тратила время, приходя на собеседования.

— Чем Вам запомнился испытательный срок?

Галина С., директор одного из бизнесов компании:

— Было очень много информации, которую нужно было запомнить, параллельно уже нужно было решать какие-то задачи, но усталости не ощущалось, была радость от работы. Процедура испытательного срока, на мой взгляд, очень правильная, так как включает в себя обучение, тестирование полученных знаний на каждом этапе, а еще очень хорошо то, что новички проходят тренинги.

Елена П., специалист отдела персонала:

— Испытательный срок пролетел как один день. Быстрое погружение в работу, поддержка руководителей и коллег... На третий день работы в компании мне выдали контрольный лист, где были прописаны задачи на три месяца, что дало четкое понимание, чего от меня ждут и какие знания нужно приобрести. Еженедельные беседы с руководителем очень помогали адаптироваться и решать поставленные задачи.

Дмитрий Ц., инженер-проектировщик:

— Очень понравилась программа проведения производственной стажировки. Далее все подробно было изучено в цехе комплектации и сборки. Появилось понимание того, насколько точно и качественно должен быть произведен расчет той или иной конструкции: здесь мы воочию увидели некоторые «косяки» как расчетчиков, так и подрядных промежуточных производственных работ. Отдельно хотелось бы отметить подход начальников цехов и персонала на ПК: очень дружелюбно и мило все приняли. И самое, что меня поразило, все в один голос повторяли: «Если что-то по работе будет непонятно, спрашивайте!» Это тоже немаловажный факт, ведь сплоченность коллектива впоследствии дает компании «довольного клиента», а нам – постоянный доход.

— Можно ли в компании сделать карьеру?

 Наталья А., менеджер по персоналу:

— Можно рассказывать, но я приведу цифры. За 1 квартал 2008 года у нас было 112 вакансий. 11% из них мы закрыли за счет того, что наши сотрудники перешли на новые должности.

Карьера внутри компании складывается по-разному. Важно желание и результаты работы. А иногда и обстоятельства в жизни. Например, сотрудница нашего представительства переехала в Москву, и мы были очень рады, что теперь она работает в московском офисе компании. Двое наших новых менеджеров строительных проектов когда-то пришли на работу в «Наяду» монтажниками. Они получили высшее строительное образование, за хорошую и качественную работу были переведены на должности бригадиров, потом прошли дополнительное обучение, и, когда были открыты вакансии менеджеров строительных проектов, им предложили занять эти должности.

Один из выпускников вуза пришел к нам без опыта работы на позицию «замерщик». На аттестации он сказал, что хочет работать проектировщиком. Подготовился, сдал внутренние экзамены и получил новую должность.

Стартовой позицией в компании можно назвать должность секретаря. В нашей компании это очень разноплановая и значимая работа. И многие секретари через год-два переходят (их приглашают и даже ждут, пока найдут замену!) в проекты и отделы. Одна из секретарей компании стала продакт-менеджером, другая – руководителем отдела, и еще несколько стали координаторами в дивизионах компании.

А в прошлом году у нас значительно поменялась структура компании, появились новые подразделения, в частности департаменты продаж. Мы объявили конкурс на эти вакансии среди наших менеджеров. Надо было не только сделать проект развития департамента, но и получить согласие работать «под началом» вчерашних коллег. Провели специальные тренинги, и две вакансии из трех заняли наши сотрудники.

— Чем компания «Наяда» отличается от других мест, где Вам приходилось работать?

Галина С., директор одного из бизнесов компании:

— Очень позитивным настроем, тем, что никого не заставляют работать, но все работают много и с полной отдачей.

Елена П., специалист отдела персонала:

— Демократичностью. Особенной внутренней дружелюбной средой.

Юлия И., продакт-менеджер:

— Наша компания живая, она растет и развивается, здесь есть перспективы роста. Думаю, что мы еще многое можем дать друг другу!

– Как в компании решаются конфликты? Из-за чего они возникают?

Георгий С., инженер:

— Конфликты разрешают сами конфликтующие. Возникают из-за недопонимания.

Алексей К., руководитель направления:

— Есть как в любой организации. Нечеткость разграничения обязанностей, соблазн переложить ответственность за «косяки» на других, трудно признавать ошибки. Часто помогают корпоративные мероприятия. У меня были проблемы с одним из отделов компании. А после тренинга все вопросы очень легко решаем. Чаще всего люди решают конфликты между собой, особенно помогает, когда есть общая задача, а некоторые конфликты просто затухают сами собой.

— Вы можете сказать, что профессионально растете? Как Вы это ощущаете на себе?

Константин А., продакт-менеджер:

— Вопрос сложный. Я очень многому научился. Понятно, что не писать «жи-ши через и». Больше личным, а не профессиональным вещам. Продолжаю учиться, работать в команде, раньше чаще работал сам по себе, учусь доверию и делегированию.

Альбина С., менеджер направления:

— Да, расту. Просто ощущаю, что меняюсь.

Дарья Ш., менеджер отдела региональных проектов:

— Выросла и в техническом плане, и в личном, особенно учитывая, что до «Наяды» я год не работала. В условиях постоянных изменений, в которых живет компания, мне приходится быстро реагировать, находить нужную информацию, интуитивно искать верное решение. А ощущаю себя по-разному. В зависимости от того, насколько давно был отпуск.

— По каким критериям компания оценивает Вашу эффективность?

Константин А., продакт-менеджер:

— Выполнение плана, удовлетворенность – показатель субъективный, но существует.

Георгий С., инженер:

— Сроки и качество работ при проектировании. Умение общаться с клиентами.

Максим К., прораб:

— Количество качественно сданных объектов (есть специальная таблица), насколько довольны мои монтажники, и знаю, что спрашивают у клиентов после сдачи объектов. У нас еще проводят внутренний рейтинг прорабов – тоже оценка моей работы.

— Назовите несколько причин, по которым в «Наяде» стоит работать.

Александр Д., менеджер по работе с ключевыми клиентами:

— Много профессионалов своего дела работает в компании, приятно с такими людьми работать. Могу самореализоваться как в профессиональном плане, так и в карьерном, могу много работать и зарабатывать. Мне нравится создавать интерьеры, работать с дизайнерами, архитекторами, трудиться в компании, которая является лидером в России и стремится стать мировым лидером, нравится масштаб крупных проектов (бизнес-центры, офисы класса «А»).

Михаил В., руководитель направления:

— Гибкий график работы. Возможность самому решать вопросы.

Наталья Б., офис-менеджер:

— «Наяда» – это школа, это колоссальный толчок развития, это возможность открыть в себе то, о чем ты никогда даже не думал и не подозревал. Не просто «мне бы хотелось сделать что-то...», а понимание того, что нет ничего невозможного. У людей в «Наяде» меняется натура в лучшую сторону.

Максим К., прораб:

— Стабильность: есть работа, есть зарплата. Отношения – прежде всего с руководителем, всегда есть возможность договориться, отношения в коллективе, гибкие люди, не принято говорить «нет, не моя проблема». Есть возможности развития: если надо, можешь ходить на тренинги. Если выкладываешься – компания оценивает, дает возможность расти как в финансовом плане, так и в расширении полномочий.

Максим А., юрист:

— Платят деньги. Здесь тепло и уютно.

Дмитрий Ч., генеральный директор:

— А где еще работать, если не в «Наяде»?..

И несколько слов от тех, кто по разным причинам ушел из компании

Бывает так, что люди уходят. По разным причинам. Но они не перестают быть Нашими. Мы общаемся, встречаемся на корпоративных праздниках, поддерживаем отношения уже как клиенты.

Когда кто-то уходит из компании, обычно отправляет «прощальное письмо» по электронной почте. Вот строки из некоторых писем.

Александр В., системный администратор:

«Здравствуйте! Обычно я рассылал нудные письма "закрыть/открыть", "света не будет" и злое "ну-ка прекратите". Это совсем неофициальное письмо: сегодня в 18:00 я перестану быть сотрудником "Наяды". "Наяда" – один из лучших коллективов, в которых мне доводилось работать. В связи с этим хочу поблагодарить всех за помощь, сотрудничество и понимание. Спасибо всем, с кем вместе я проработал этот год! Во многом благодаря вам он стал очень интересным. Успехов вам! Всего доброго!»

Аня Н., менеджер по рекламе:

«Друзья! Спасибо, что ВЫ были в моей жизни! "Наяда" – это та планета, где я жила с радостью. И теперь ухожу... тоже с радостью в новый путь. "Наяда" – компания, в которой творятся судьбы. Моя судьба сделала мне настоящий подарок, и я благодарна ей за это. От всей души желаю вам, чтобы ваши жизни и судьбы в "Наяде" творились так же светло и наполнено! Спасибо ВАМ! Будьте счастливы!»

Юлия А., менеджер отдела персонала:

«Всем добрый день. Сегодня я ухожу из компании "Наяда". За время работы я много нового узнала, познакомившись и поработав с вами – такими замечательными профессионалами и просто людьми. Хочу сказать вам за это спасибо!»

Что главное в людях, которые работают в компании?

Юлия Пасс.

— Я думаю, что все, кто у нас работает, – это люди, для которых важно быть Авторами своей жизни.

Работа – это часть нашей жизни. Именно жизни, а не промежутка времени между сном и домом. Можно просто жить, а можно создать из своей жизни Яркое Событие. Выбор всегда остается за каждым из нас. Мы как компания предоставляем возможности и готовы поддержать ваш выбор в достижении целей.

Мы специально в этой статье не говорим о таких важных вещах, как вакансии, карьерный рост, обучение, – вы можете узнать о них на нашем сайте. И если вы не нашли вакансию для себя, но точно хотите работать вместе с нами – оставьте свое резюме. Вакансия появится! И еще можно написать мне по адресу: koledina@nayada.ru, Татьяна Коледина - директор по персоналу.